经发办2023工作计划5篇

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Youaremine
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作为职场人应该将工作计划制定完善,通过工作计划可以看出你的工作能力以及管理水平,以下是好学范文网小编精心为您推荐的经发办2023工作计划5篇,供大家参考。

经发办2023工作计划5篇

经发办2023工作计划篇1

20xx年,阿镇统战工作将按照党的xx大和旗委十四届九次全委扩大会议精神,坚持围绕经济抓统战,抓好统战促发展的工作方针,以团结、发展、稳定为目标,以加强民族团结、促进民族经济发展为总抓手,进一步开创统一战线服务科学发展和实现自身科学发展的局面,扎实推进全镇统战工作再上新台阶。

一、加强组织领导,夯实统一战线工作基础

一是建立健全统战工作领导机构,成立统战工作领导小组,定期召开统战工作部署会议,重点听取民族宗教、民族团结、党外人士、非公有制经济工作情况汇报,帮助解决统战工作中出现的新情况、新问题,做到有研究、有决议、有部署、有检查、有落实。二是建立情况通报、结对帮扶、走访慰问等相关工作制度,为统战工作的有序开展,奠定基础。三是将统战理论、政策、法律法规纳入党委中心组学习内容,把加强理论学习与提高实践工作能力结合起来。

二、加强民族团结,营造良好的发展环境

(一)充分发挥基层干部和各界人士的积极作用,不定期举办民族政策、民族文化、少数民族法律法规宣传教育活动,认真贯彻落实少数民族各项优惠政策,蒙、汉民族群众法律意识和依法办事的自觉性不断增强。

(二)建立健全民族宗教工作网络,成立民族宗教工作领导小组,在阿镇各村、社区成立宗教工作监管小组,建章立制,切实发挥监督检查作用。同时,为各宗教活动场所继续配备政策宣传员,加强宗教、政策、法律、法规的宣传。并将每周一定为不安定因素排查日,集中排查一周内辖区内不安定因素,在各村、社区和宗教活动场所各选配信息员,做到信息及时上报和传达。确保年内无因民族宗教问题引发的上访事件。

(三)注重发挥少数民族中的人大代表、政协委员、非公有经济代表等各方面人士的作用,并通过他们广泛联系少数民族群众,从而达到密切党群干群关系,努力改善民族关系的目的。

三、完善海外统战工作网络,建立有效的联系机制

一是对于归侨、侨眷及三胞眷属、留学等人员,继续进行充分调查建档、走访慰问和回乡接待工作,加强联系与与交往,认真宣传国家关于台侨、华侨、归侨、侨眷等各项政策。二是加强干部队伍自身建设,不断提高干部队伍统战理论水平,深入了解海外同胞和侨胞所思、所需、所急、所盼,切实做到知侨、联侨、亲侨、为侨。在实践中总结经验,不断提高适应形势、应对局面、谋划工作、具体办事的能力和水平。

四、发挥工商联作用,推动民营经济快速发展

一是发挥工商联正确引导作用,完善非公经济代表人士信息档案,年初做一次摸底排查工作,切实加强对辖区非公经济发展基本情况的掌握。大力宣传党和国家的有关富民政策,引导广大群众走科技致富之路;二是采取传、帮、带的办法,动员社会一切力量投入到市场经济大潮中;三是竭诚为企业、个体工商户发展提供扶持政策,包括资金、场地、经营、销售等。四是定期召开非公经济工作座谈会、研讨会,向少数民族人士、党外人士通报全镇经济和社会发展情况,并征求他们对全镇经济发展和社会稳定的意见和建议,帮助非公经济人士解决工作和生活中的困难和问题,让他们真正感觉到党和政府对他们的信任和支持,充分发挥桥梁和纽带作用。

今年,我镇将认真总结经验,扬长避短,强化措施,加大工作力度,努力把统战工作做得更好,为全旗经济社会各项事业发展做出新的更大的贡献。

经发办2023工作计划篇2

对于超市的发展来说计划的制定是不可或缺的,作为超市员工更是要在工作中严格要求自己才行,所以我能够牢记领导的教诲并在往年的工作中有着不错的表现,面对即将到来的第一季度让我明白严格要求自身的重要性,因此我对超市的各项工作都制定了计划并期待自己在第一季度的表现。

首先我应该加强对各类商品的了解以便于更好地完成工作,作为超市员工若是不了解商品信息则会对工作的完成造成负担,因此想要在工作中证明自己便需要加深这方面的了解才行,我对第一季度的超市工作设立了三个小目标,即学习商品知识、熟悉进货流程以及做好货架整理工作,虽然都是些较为基础的部分却能够体现出自身的价值,所以我要在日常的工作中多了解一些商品知识,至少能够让我对超市的经营与管理有着更深的认识,而且对于今后的职业发展来说了解这方面的知识也是很重要的。

其次需要了解进货流程并参与到这项工作中去,虽然平时也有负责装卸货物却没有进行这方面的思考,对于超市工作的完成来说这种态度明显是不够负责的,因此我要参与到超市的进货工作中去从而加深这方面的了解,对商品的进价以及售价有着更多了解是很重要的,至少我能够通过超市售卖商品的利润了解到提升营业额的方式,而且我也应该利用节假日时间了解其他超市的商品售价,这样的话也能够通过这些信息的了解来打造属于我们超市的优势,但对于价格的制定应该遵循市价的原则才行。

最后需要做好货架整理工作从而让顾客进行挑选,井然有序的货架商品往往能够吸引顾客的目光,毕竟顾客购买商品以后空缺的货架需要得到补充,而且在整理货架的时候也需要对商品的价格信息进行标注,尤其是上架新商品的时候需要重视这项工作的展开,另外在超市进行促销活动的时候需要做好价格的更新,对于这些超市工作中的细节应该要予以重视。在进行服务接待工作的时候则需要重视自身的表现,通过这方面的努力来建立超市工作的优势则是很重要的。

制定好超市的工作计划在我看来是自身职业发展的'基础,接下来应该要严格执行从而将超市工作完成得更好,而且在执行过程中对于意料之外的状况也要认真记录下来,希望通过对超市工作的重视能够在将来有着更好的表现。

经发办2023工作计划篇3

一、人力资源计划

根据工程量和工序用工特点,即基础、砂石料小运和交叉作业段用工量大,而组塔和非交叉作业段用工量较小,合理调配施工力量和人员组成结构,按照施工进度计划,人力资源合理进退,做到经济高效,管理科学,降低工程成本,避免窝工、人力资源过剩现象发生。

二、技术准备

1.项目总工负责该标段工程的技术准备工作,并负责施工技术资料的编制,并交项目经理审核,然后报监理工程师批准。

2.项目总工负责组织项目施工人员对施工图的审查。

3.工程部在项目经理带领下熟悉图纸,勘察施工现场,针对工程的特点,对施工技术重点、难点及危险点进行分析,制定解决方案和控制措施,对关键或重点工程,编写专项施工方案或作业指导书。

4.项目总工组织在本标段工程中采用的新材料、新技术、新机具的推广使用。使用前应交项目经理批准,并取得监理单位、建设单位同意。

5.项目总工对施工人员进行技术培训和安全交底。

6.综合部负责施工涉及的相关设计变更或其它文件管理。

7.综合部负责按照监理单位及建设单位要求呈送各种技术资料。

三、施工力量配置

根据工程要求和特点,本标段工程拟配备下列人员:

见后附表

四、材料资源计划

(一)材料准备

1.材料供需计划由项目经理组织工程部编制。

2.材料采购或准备由项目经理组织物资部安排。

3.物资部按规定提前进行物资比质比价,选择大型的,信誉良好的厂商进行采购,并应满足下列要求:

本标段工程所用的材料质量都必须达到国家有关标准及行业标准。

产品必须提供生产许可证、合格证、对有安全认证要求的应提供安全认证合格证(复印件);

建设单位提供的材料,也应有相应的证件,并由专人收集、登记保管。

材料应按计划采购、供应。质安部和项目经理负责对其进行质量检查。

(二)材料供应方式

因本标段工程的主要材料全由项目法人单位提供,而我公司只负责提供基本辅材,所以我公司将根据实际情况,预先准备好所需材料,避免因材料不足而影响施工进度。

(三)材料供应管理

工程开工前由物资部按施工进度安排制定工程原材料及器材的供应计划,由项目经理审批后实施。施工过程中随施工进度及时调整供应,同时积极与项目法人材料供应部门协作,做好材料供应工作,以满足施工要求。

五、机具资源计划

(一)施工机具配备

1.项目经理根据工程实际情况,编制《项目施工用机具需求计划》提供机械、设备、工器具清单和需要时间。

2.施工队长安排施工队质安部按规定对机械设备进行维护、检查,将合格的机械设备交项目施工使用。

3.工程车辆由项目经理根据工程具体情况自行调配,基础材料运输量大,车辆不足时,可以租用或委托有资质的运输公司。

4.基础模板、跨越架所用材料由物资部提前准备,随时满足现场需求。

5.机具、车辆实行“三检制”,加强维护和保养,提高完好率,合理安排运输,减少空车行使,提高利用率。

6.本标段工程施工工器具配置表

见后附表

六、施工场地及道路计划

施工场地及道路选择原则,由项目经理,组织有关人员进行协调,提出场地和道路的使用计划和使用的具体时间,在对现场进行认真踏勘,通过比较,选取施工场地与在划定的放线段选择施工场地。

由项目经理亲自领导,合理安排各桩号的施工顺序,运输较易者可先施工,运输较难者先修路后施工,同时要兼顾基础、杆塔原材料的大运、小运和架线用原材料、设备运输道路的修建。

七、公共关系计划

由项目经理负责组织项目部有关人员成立工作小组,由技术部具体负责,按照国家法规、当地标准、合同和设计技术要求,积极主动召开施工协调会、洽商会,采取一切有效措施搞好地方关系,在施工临时占地、跨越物申办等方面同地方或主管部门达成一致意见,妥善解决;同时在青苗赔偿、(跨越物拆改、塔基征地、树木砍伐、)等方面积极配合项目法人、项目监理部工作,保证施工按计划完成。

八、其它资源配置计划

公司将根据工程特点,配置工程所需的其它资源,通讯设备的准备工作由项目经理部物资部负责进行,公司财务部仓库配合做好所需设备的选型和购置工作。项目经理部应配置电话机、传真机、计算机,以实现各部门之间的通讯及数据联系。安全设备由项目经理组织质安部进行配置各种安全防护用具,各种围栏及警示牌。

经发办2023工作计划篇4

一是完成镇农产品安监测室,但目前缺人还没有开展运行。

二是定期到涉农企业投入口的安全督查工作。

三是协助安监办配合对渔船及农机安全的检查工作。

四是配合天燃气和液化气经营企业做好安全巡查工作。

五是等待验收项目:宝丰柑橘示范园人行路便道工程、中坪村蔬菜项目(正在完善资料)。

六是家庭规模农场3个项目,实施结束,等县验收。

总之,经发办全体人员,做了大量的工作,但仍还存在工作中的不足,具体表现在如下几点:

一是涉农项目优质工程不多,实施进度较慢,软件资料滞后,导致报账兑现难;例如:20xx年下达我镇100户沼气池建设项目,实施部份,至今没有报账。

二是产业增收难,农户管护柑橘积极性不高;

1.农业机械化推广难度较大,基础配套差。今年,县下达云阳县红源农机专业合作社梅柏村水稻机械化全程服务326亩项目,机械无法下田,而没能实施;

2.柑橘产业转型发展难,现有柑橘园流转不动也无业主有转,管护难度大,导致柑橘产业户与户收入差距大、树与树长势有强有弱、地块与地块之间良莠不齐、村与村发展不平衡,不成规模效益差,更无亮点可言。

三是村财管理方面有待加强,培训提高村(社区)报账员的业务水平,强化村(社区)支书、主任理财管理能力,增加透明度,提升民生满意度。

经发办2023工作计划篇5

在市委、政府的正确领导下,本人认真学习贯彻“三个代表”重要思想,认真落实市委扩大,结合本职工作,团结同志,发扬求真务实、艰苦奋斗、开拓创新精神,为我市农业综合开发可持续发展努力工作。下面,本人把今年以来,在德、能、勤、纪、廉等方面的表现做总结汇报,向各位领导和同志们进行述职。

一、加强思想政治学习,提高政治理论水平

理论学习方面:本人始终坚持学习马克思列宁主义、毛泽东思想、dp理论,认真学习“三个代表”重要思想和党的xx大会议精神,参加了市委党校的第一期乡科班和第四期十七培训班,通过学习,深刻领会其精神宗旨,并与实际相结合,将其落实到实实在在的工作中,为群众多办事、多办实事。其次不断加强业务知识学习,如今年8月参加了地区农业开发系统组织的农业开发业务知识培训,对农业开发的各项新政策、新举措及时把握,使之成为自己工作的助手、工具,为做好农业综合开发工作打下良好的理论基础。通过学习,能够做到正确的行使人民赋予的权力和履行好自己的义务,做到坚持原则,公道正派,遵守社会公德和职业道德,严守纪律,提高工作效率。

政治思想方面,做为一名党员干部,始终牢记自己是一名共产党员,首先在政治、思想上果断拥护党的各项方针政策,自觉同党中心、同市委、政府保持高度一致。其次,在行动上认真贯彻执行市委政府的各项决定、决议,并努力完成市委政府下达的各项任务,确保政令畅通。具体到实际工作中就是要做到识大体、顾大局,要有全局意识,服务、服从全局利益。在大是大非问题上,做到熟悉不含糊,态度不暧昧,行动不动摇,始终做到旗帜鲜明,立场坚定,态度明确,果断反对民族分裂和非法宗教活动,树立“三个离不开”思想,做到不信教,不参加任何宗教活动。

二、组织领导和工作作风方面

工作作风较扎实。由于农业开发项目区实施地点在各乡镇这一特点,为熟悉把握项目区的基本建设内容和具体情况,就要求我们必须深入到基层,到项目区把握了解情况,进行项目规划并组织实施。在工作中做到实事求是,坚持原则。做为一名机关副职领导,本人能够自觉当好领导的助手和参谋,摆正自己的位置,要求职工同志们做到的,首先自己要做到,履行好自己的义务,搞好团结,服从组织。

三、业务和工作情况

农业综合开发工作是国家保护农业发展,改善农业资源利用现状,优化农业结构,改善农业基础设施,提高农业综合生产能力,增加农民收入的'一项重要举措。同时,也是我市农业和农村经济发展、财政支出的重要组成部分。塔城市农业综合开发工作根据市委、政府的统一安排和部署,我们主要做了对土地治理项目和产业化经营项目的争取立项工作和项目的组织实施工作。

(一)年农业综合开发项目收尾工作和项目中期检查验收工作

年共有两个开发项目:恰夏乡1万亩中低产田改造项目和塔城绿源公司1200吨保鲜库项目。

1、恰夏乡1万亩中低产田改造项目,该项目从四月开始项目前期预备工作开始,到10月,已修建防渗渠35公里(其中项目区外18公里),配套渠系建筑物162座,营造防护林500亩,截止目前此项目已基本完工。

2、塔城绿源公司1200吨保鲜库贮藏项目,该项目已已于就完成保鲜库、保温房、净菜加工、车间及配套设施的建设。项目资金已于年初拨付到们,该项目已竣工。

在以上两个项目的实施过程中,本人参与了项目实施地点的选定,项目前期预备、汇报、的起草制定,以及项目区防渗渠质量监测、渠系配套质量检查等工作。该项目今年已顺利通过了自治区和地区组织的中期检查验收工作。

(二)年项目建设工作

塔城市农业综合开发有一个土地治理项目,即阿西尔乡0.8万亩中低产田改造项目,根据领导分工,本人在本年度分管开发项目单项工程的实地堪察设计及项目工程质量。根据对项目的招投标选择了有垫资能力的,而且是信誉好的工程队。施工过程中严把质量关,杜绝“豆腐渣一样的工程”。截止目前为止,此项目的防渗渠衬砌及配套设施工程已全部完工,正在等待相关部门的验收。塔城市的另一个重大项目是锡伯图中型灌区项目,此项目在今年主要完成了其主要水利工程的堪察设计,的编制及各个标段的招投标工作。

(三)项目争取项目库建设等工作

的项目申报工作,将继续紧紧围绕市委年初制定的“六个决定”为指导,经市农牧领导小组充分酝酿,土地治理项目以喀拉哈巴克乡为重点进行申报,产业化经营项目以塔城地区绿源公司1万吨果蔬气调保鲜库扩建项目为重点进行申报。其次还加强项目库的治理,项目库始终按规划一批、储备一批、实施一批的原则,实行动态治理,及时调整补充,申报项目时优先从项目库中择优选取项目。

四、廉洁自律方面

加大学习力度,提高思想熟悉。

五、存在的问题和改进的方面

回顾一年来的工作,虽然取得了一点成绩,但仍存在许多不足之处和差距,主要有:

理论学习不深入,学习效果不明显,对理论的实质把握不够,用理论指导实际工作能力有限。工作的积极主动性还有待进一步提高,只限于本职工作和领导交办的工作。今后将自觉抓紧时间学习理论知识和业务知识,要注重学习质量的提高和经验的积累,不断提高自己的政治理论水平和业务技能。提高自身的事业心和责任感,深入基层,积极主动工作,充分发挥做好领导参谋和助手,认真履行职责,在实际工作中,要牢固树立权为民所用,利为民所谋的政绩观,虚心听取群众的意见和建议,使农业综合开发真正成为造福于民的民心工程。

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